仲夏七月
，棋至中盘。上半年
，电力运营全力以赴抓清静、稳生产、拓市场
，各项事情稳中提质、破点进位。进入年中冲刺要害阶段
，公司紧扣“清静生产月”主线
，强化责任落实、深化历程管控、深耕提质增效。阻止6月30日
，公司完成上半年营业收入目的的112%
，同比增添29.6%；完成利润目的的218%
，同比增添156%
，累计实现清静生产2364天
，逾额实现年度谋划使命“双过半”目的。

以客户为重
，开拓市场“新高地”

“上半年累计投标85项
，中标51项
，中标率达60%
，较去年整年增幅26%
，完成等检项目14台次。”电力运营认真人先容。

电力运营实验差别化谋划战略
，凭证“实验一批、储备一批、谋齐整批”的项目动态管理机制
，从强化市场开发管理、牢靠维保营业优势、优选等检项目、优化新能源及综合能源结构、高质量生长能源科技服务等方面起劲增收创效。在包管集团系统各发电企业磨练维保营业的基础上自动出击
，续签陕煤黄陵店头电厂、延伸富县电厂机组运维项目
，中标三峡能源青豫直流10万千瓦光热工程全站运维、陕西有色美鑫锦阳电厂机组维保、延伸富县#1机C修及榆能汇通2024年度供暖等项目
，周全进军省属煤电企业机组维保营业
，在光热发电领域实现“零”的突破。能源科技服务能力一直提升
，完成榆能集团杨伙盘电厂锅炉燃烧调解优化试验、华电榆横电厂机组DCS刷新及淮河能源、新疆皖能江布电厂等多家企业深度调峰及手艺监视项目
，“朋侪圈”拓展至西藏、宁夏、安徽及四川等省份
，市场拓展交出公司建设以来同期“最靓效果单”。

找准“止血点”
，深挖降本潜力

“通过年度审核激励、年度谋划效果兑现、项目创收奖励等多元化激励机制
，引发员工创立价值的潜能
，上半年各项目部管理性本钱累计节约48万元
，实现内部生意60万元。”谋划管理部认真人先容。

电力运营严酷遵照“无预算不开支
，有预算不超支”原则
，强化本钱管控意识
，举行公司首届品级磨练项目管理竞赛运动
，从策划、组织、实验、后评估等全流程入手
，掀起“晾晒比拼”热潮
，以各项目为核算单位
，做好收支、整天职析及工期、清静、质量管控
，始终掌握项目本钱控制的自动权。严酷执行月度预算剖析妄想
，盘活闲置资产品资
，应收款子回款与绩效审核挂钩
，按期转达回款及结算进度
，明确限期、压实责任、推动解决
，确保“颗粒归仓”。

随着市场化营业一直拓展
，劳务用工本钱占比日益提高
，抵达企业人工本钱的50%以上。公司优化《劳务用工管理步伐》
，从申请、实验、结算全历程监视管控
，搭建全流程电子化采购平台
，提高分包本钱议价控制能力。审定人工本钱定额
，实验总额承包管理
，通过节奖超罚
，提升各营业单位优化职员结构、减员增效的起劲性。上半年
，在营业量大幅增添的情形下
，人工本钱较预算下降0.68%
，管理性用度较预算下降9.44%。

以科技赋能
，立异生长“加速跑”

电力运营深入贯彻集团科技立异大会精神
，一直强化立异驱动
，多措并举调动干部职工立异创效的主观能动性。《缩短磨煤机液压缸漏油消缺时长》《降低1000MW水氢氢发电机漏氢率》等立异效果斩获2024年火电运维磨练“五小”立异效果一等奖和省电力行业质量管理小组运动一等奖。健全完善科技立异孵化机制。召开公司首届科技立异事情会
，评审《大型燃煤机组协调系统自顺应优化战略研究及应用》等6项科技立异项目
，其中《电站锅炉超厚壁大口径集箱要害部位现场精准处置惩罚与数智化监测研究》被列为集团年度重点科技项目
，获专项资金62万元。公司获得“瞪羚企业”及省立异型中小企业认定获30万元配套经费支持。自动顺应新型电力系统建设配景下手艺支持事人情临的新挑战
，针对榆能杨伙盘电厂水冷壁超温、再热度低等疑难问题
，通过燃烧优化调解试验
，资助锅炉效率平均提升0.5%
，降低机组煤耗1.5g/kWh
，每年可为企业节约用度数百万元。

活动一直
，奋战正酣。下半年
，电力运营将锚定目的
，深挖工业潜力
，深耕市场开拓
，充分引发企业内生动力、管理活力、创效潜力
，一直提升增收盈利能力
，为完玉成年各项生产谋划使命提供坚实包管。