赵石畔煤电公司年度发电量首次突破百亿大关
阻止12月27日 ，赵石畔煤电年度发电量首次突破100亿千瓦时 ，提前完成2022年度发电目的使命 ，取得里程碑式跨越 ，创立了公司自2019年双机投运以来年度发电量最高纪录 。
作为陕西外送华北电网1000kV特高压输电通道配套电源 ，2022年赵石畔煤电认真落实保能源清静主要使命 ，起劲应对严肃重大的疫情防控形势和燃煤价钱高位运行、燃煤采购主要以及项目建设使命沉重等诸多难题 ，抓实抓细生产谋划各项事情 ，包管双机长周期清静稳固运行 ，取得保供保电事情突出效果 ，为华北地区能源清静以及天下“两会”“党的二十大”保电作出起劲孝顺 。
强化清静 ，管好责任田
赵石畔煤电将清静作为稳固生产的条件 ，认真推行清静生产主体责任 ，周全落实全员清静生产责任制 ，完善双重预防机制 。细密围绕清静生产事情 ，以清静生产专项整治三年行动、清静生产标准化动态达标和班组清静建设为抓手 ，增强清静生产全历程、全方位监视检查 。同时 ，将清静关口前移、重心下移 ，强化生产现场管理 ，严酷执行“两票三制” ，认真落实重大操作升级监护制度 ，增强对装备的巡检和维护 ，整年累计消除缺陷10000余条 ，消缺率高达99.9% 。同时 ，施展手艺小刷新作用 ，先后完成取水泵船移位刷新、降氯系统自主设计等30余项生产中的手艺难题刷新 ，有用包管了机组清静稳固运行 。
抢发电量 ，打好组合拳
2022年是政治大年 ，赵石畔煤电在战胜煤炭价钱高位运行等难题和多行动抢发电量中尽显国企继续 。实时建设抢发电量专项事情组 ，确立以班保日、以日保周、以周保月的发电目的使命剖析妄想 ，树立“度电必争”的共识 ，相互配合 ，通力合作 ，在抓好装备一样平常维护管理的同时 ，优化运行方法 ，深挖装备潜能 。增强与电网相同协调 ，确�；槁⒍喾� 。使用电网低谷期 ，高效完成1号机组B级磨练、2号机组C级磨练 ，磨练后装备验收及格率100% ，均实现“四个一次乐成” ，为机组在高负荷运行、抢发电量中提供了顽强包管 。增强与海内同类型先进企业举行能效对标 ，一连优化机组能耗指标 。2022年 ，公司2号机组在中电联2021年大机组竞赛中荣获“AAAAA级优胜机组”及“厂用电率指标最优机组” ，实现了百万级空冷机组能效对标声誉“大满贯” 。
力保“口粮” ，下好先手棋
燃煤供应是电厂清静生产的重中之重 。面临煤炭价钱高位运行、燃煤采购事情难题的时势 ，赵石畔煤电以“包管生产量质稳固 ，一连协调长协煤签署”为事情主线 ，接纳无邪多样的战略自动出击 ，破解“燃煤”之急 。建设以总司理为组长的燃煤保供事情组 ，增强与周边长协煤矿的相同协调 ，确保在用煤岑岭期能优先包管公司仍供应；增强与市区政府相关部分、长协煤矿相同交流 ，推进落实2022年长协煤缺口签署事情 ，整年签署长协煤375万吨 ，有力包管了燃煤富足供应 。认真落实长协量价政策 ，实时梳理采购思绪 ，合理制订采购计划 ，做好燃煤科学库存 。同时抓好燃煤接卸质量监视 ，增强对入厂煤质量检查把关 ，确保燃煤优质稳固供应 。
全员拼搏 ，打好自动仗
赵石畔煤电全体员工紧盯整年发电目的使命 ，起劲践行“稳重持重 ，善作善成”的君子作风和“甘于贡献 ，追求卓越”的企业精神 ，主行动为 ，迎难而上 ，助力企业圆满完玉成年发电目的使命 。公司向导率先垂范 ，认真落实24小时后夜值班制度 ，深入生产一线相识生产运行状态 ，实时协调解决生产历程中遇到的问题 。在机组磨练、保供保电等事情中 ，宽大党员、团员青年自觉组成党员先锋队和青年突击队 ，勇挑重担 ，向“急难险重”使命宣战 ，冲锋在前 ，充分验展先锋模范作用；面临疫情给机组运行带来的挑战和难题 ，生产管理干部自动下沉到运行班组监盘巡检 ，许多员工“轻伤不下前方”坚守岗位 ，休班职员自动放弃休假递补到岗 ，康复职员自动请缨重新回到生产一线 ，投入到忙碌的“攻坚战”中……正是在全体干部职工勇于继续、团结拼搏、日日夜夜的奋战下 ，公司开创了煤电事业生长新时势 。
启航新征程 ，奋进正其时 。赵石畔煤电将认真学习宣传贯彻党的二十大精神 ，再接再厉 ，踔厉高昂 ，勇毅前行 ，统筹做好生产谋划、电厂二期项目建设和煤矿项目建设等重点事情 ，奋力谱写煤电一体化企业高质量生长新篇章 。
