金泰氯碱神木电石：夯实清静管理基础 ，清静生产平稳向好
今年以来 ，金泰氯碱神木电石以危险化学品清静专项整治三年行动、重点县危险化学品企业清静危害周全排查、集团公司春安检查、二级清静标准化企业建设、清静生产月、入夏防汛等重点事情为抓手 ，一直提高全员政治站位、增强规章制度落实、隐患问题排查治理 ，包管了上半年清静生产整体趋势平稳向好。
开展多种形式运动 ，清静理念入脑入心。金泰氯碱神木电石通过与神木高新手艺工业开发区管理委员会团结开展“氨水走漏情形事务应急演练” ，和地方形因素工认真、协同作战、齐抓共管、联防联控的事情名堂。各党支部起劲开展清静主题演讲、清静知识竞赛等运动 ，在磨练员工关于清静知识手艺掌握水平的同时 ，有用提升了从业职员的清静意识和专业水平 ，进一程序动了宽大职工学好清静手艺的起劲性。各分厂相继开展触电应抢救援、重大危险源� ；纷呗┑榷喔鲇毖萘吩硕� ，增强了员工清静提防意识 ，使职工更好地掌握了突发事故的处置惩罚办法和暂时救助知识 ，强化了应对种种清静事故的抢险手艺 ，为清静生产提供了包管。坚持开展清静事故案例分享 ，自2021年4月份实验以来 ，已累计分享事故案例200余篇 ，并体例形成了《调理会事故案例分享汇编手册》 ，内容涵盖行业内外机械危险、火灾、爆炸等种种清静事故经典案例 ，该手册已成为员工主要的清静培训、学习资料。
重视生产异常事务 ，增强生产历程管控。为进一步做好生产现场清静管理 ，围绕工艺历程管理 ，金泰氯碱神木电石坚持“在异常之前关注指标 ，在事故之前关注异常 ，把事故抹杀在萌芽状态”为原则 ，以“发明不了隐患就是最大的隐患 ，以不把问题当问题就是最大的问题”为管理理念 ，一直强化生产历程清静管控 ，避免异常事务重复爆发。各分厂清静专业对2019年11月至今涉及的清静、工艺、装备等种种生产异常事务举行了梳理和汇总 ，深刻剖析了种种事务爆发的缘故原由及后续刷新步伐 ，整理形成装置异常报告书 ，并使用周一清静例会、班前会团结现在装置运行情形 ，从清静、操作、相一律方面睁开详细的讨论 ，一直提高员工从异常事务中吸收教训和处置惩罚事务的能力 ，牢靠夯实清静基础防地。
铁腕开展专项整治行动 ，强化现场作业管理。面临严肃的清静生产形势 ，金泰氯碱神木电石建设了以公司主要认真人为组长的专项整治向导小组 ，在公司规模内掀起了周全整治特殊作业环节清静管理和重办种种“三违”行为的热潮 ，重点针对生产一线和续建项目建设现场清静管理袒露出的执法不严、特殊作业管理欠缺等问题 ，深刻剖析缘故原由、反思缺乏 ，要求清静管理职员深入生产现场严抓三违征象 ，抓典范、重处分 ，坚决阻止三违征象频仍爆发的势头 ；常态化开展特殊作业专项整治 ，严酷执行“三不干”管理要求 ，对现场每项检维修作业审查票证打点情形 ，监视检查清静步伐落实。自3月份开展专项整治行动以来 ，现场三违数目、审核金额降低60% ，清静管理基础获得进一步夯实 ，各级管理职员的责恣意识获得增强 ，有用规范了从业职员清静行为 ，从而预防和杜绝了种种清静事务、事故的爆发。
