一季度
，君盛资产围绕高质量生长主要使命
，锚定年度重点事情目的
，铆足劲头
，真抓实干
，一连推进各项事情提质增效
，逾额完成一季度谋划指标
，实现“开门红”。

稳中求进打好坚实基础

年头
，以“开局即是冲刺”的事情状态
，对各项重点使命作出详细安排
，为整年岁情有序开局涤讪“主基调”
，紧盯“抓生长就要抓项目、抓项目就是抓生长”目的
，新接受金泰东郡DK2、DK4的物业服务
；新承接手公区营业1个、案场营业1个、自力餐饮营业2个
；新购置交付使用汽车14辆
，新增6家单位是非租用车服务
，为公司一连生长注入新动力。

品质服务创立优美家园

明确整年品质管理事情总体思绪
，围绕“补短板
，树标杆
，强体验”提升主题
，开展条线品质提升专项赋能检查7次、物业服务标准视频培训8场、简单业主服务评价事情31次
；各物业公司深入开展基础服务建设
，通过整治情形卫生
，打造清洁恬静的小区情形
，让公共空间“亮”起来
；完善门禁、监控等基础设施
，让公共情形“美”起来
；节沐日营造祥和气氛
，让业主心中“暖”起来。同时
，通过团结属地社区党建联建共建
，以问题为导向
，快速解决群众“急难愁盼”问题
，提升住民获得感、幸福感、清静感。

数字化赋能物业高效服务

为构建统一高效的客户服务平台
，推动管家提升服务效率
，君盛资产各物业公司以用户需求为焦点
，驱动数字化转型
，以“嗨管家APP”智慧系统取代古板人工挂号
，将业主报事及解决历程、物业巡查情形、衡宇及设施装备的检查、维护、更新和与业主的相同、联系等
，通过智慧平台实时触达业主
，为业主打造24小时生涯圈功效
，享受越发便捷的生涯服务。现在智慧系统报事完结率达99.8%、反响问题销项率100%、客户深访笼罩率103.3%。

多措并举筑牢清静防地

进一步压紧压实责任
，一连完善种种应急处置惩罚预案
，强化清静生产知识培训和演练
，认真排查隐患
，狠抓事情落实
，夯实清静生产基础
，以扎实的步伐和行动筑牢清静防地。编印了《清静生产治本攻坚三年行动事情计划（2024-2026年）》《消防清静管理制度》《电动自行车火灾应急预案》等制度8项
；组织各层级职员签署年度清静环保消防清静责任书
；统筹组织节前清静检查、电动车专项排查、冬春火灾防控、消防集中除患攻坚、两会以及双节前后等检查
，开展电梯、消防清静应急演练
，举行清静专题学习、集中宣讲、培训向导
，着力夯实清静生产和防灾、减灾、救灾下层基础
，增强危害提防、应急处置惩罚和支持包管能力
，实现在管项目清静检查全笼罩
，清静事故零爆发。

文明新风点亮社区文化生涯

在各住宅小区
，富厚多彩的社区运动、互帮相助的邻里街坊、热情友善的自愿服务……文明实践新风扑面而来
，浸润着业主的生涯。一季度
，各物业公司驻足业主需求
，常态化开展立体化、多维度的“便民服务进小区”运动
，为业主提供免费剃头、康健义诊、应急培训、政策宣讲、执法咨询等服务
，让业主在家门口就能享受到优质服务。在节沐日起劲开展系列运动
，富厚业主精神文化生涯
，营造欢喜祥和节日气氛。党员自愿服务队充分验展先锋模范作用
，深入小区开展义务植树种草运动
，为业主提供免费磨刀、保健照顾护士、为独居老人清扫等服务
，累计服务1000余人次。同时
，发动业主起劲加入到各项自愿服务运动中
，强化住民“主人翁”意识
，推动形成共建共治共享幸福优美文明小区的浓重气氛。