清水川能源：实干绘春光，“龘”响开门红
阻止3月31日，清水川能源一季度发电量再创历史新高，完成年度目的的26.37%，较去年同期提高28.31%，三期项目建设稳步推进，各项调试事情高标准、高效率开展，圆满实现首季度“开门红”。
严守清静红线 重整改 稳生产
始终坚持以清静生产为焦点，全链条压实各级清静生产责任，聚焦生产现场清静，严酷落实清静隐患排查治理和整改闭环管理事情。“第一季度我们组织开展冬季‘三防’、‘两节’、两会等清静检查共16次，面临雨雪冰冻等卑劣天气，制订多项保电事情计划，增强‘两票三制’动态监视，确保操作无误、监护无漏。”公司清静与情形管理部的马玉龙体现。在三期项目建设历程中，各部分、参建单位认真人深入一线检查，全方位剖析研判危害，每周开展一次清静日运动，每月开展一次清静手艺培训，一直提升员工小我私家清静素养，参建单位每月开展1次以上清静综合大检查，并在班前班后举行2次排查，切实把问题隐患消除在萌芽状态，包管清静作业形势一连稳固。
严酷装备管理 重统筹 创效益
一直强化运行基础管理事情，紧盯装备管理不松开，以装备消缺、文明生产为突破口，对重点装备举行重点检查维护，机组清静性、经济性与可靠性一直提升，公司管理干部率先垂范，重大操作提级管理、靠前指挥，确�；榍寰参裙淘诵�。凭证电网负荷转变，起劲优化机组负荷分派，合理调理机组运行方法，狠抓燃煤购、运、卸、配、输各个环节，建设配煤掺烧专项小组对入厂煤举行全历程剖析、监视，实现精准配煤掺烧。
严守项目建设关口 抓质量 促推进
开年以来，三期项目建设现场1500余名建设工人有序漫衍在各个点位，铆足劲头抢工期、赶进度，各参建单位通力协作、亲近配合，挂图作战、倒排工期，对标对表、科学施工，全力包管既定节点目的顺遂实现。“随着#6机组零号高压加热器运抵建设现场，标记着公司三期项目大件装备运输事情圆满完成，有力包管了三期项目建设进度。”三期物资管理部刘睿兵说道。阻止现在，公司完成了#6机组辅机冷却水系统冲洗、主机润滑油系统试转、风烟系统汇通、公用系统带电等10余项主要节点事情，为#6机组上半年投产发电打下坚实基础。
下一步，清水川能源全体干部职工将继续立异、优化生产管理、聚焦项目建设，包管生产的清静平稳有序，紧盯年度目的使命，全力以赴保清静、抓生产、增效益，为陕西能源打造一流绿色能源上市企业、集团公司建设一流国有资源投资运营公司孝顺积起劲量。
