从井下事人情到维修车间，从洗煤场到变电所，从物资库房到发运站台……近期，凉水井矿业公司随处铺展出只争朝夕、狠抓落实的生动图景，展示着”开局就是决战、起步就是冲刺”的信心和刻意

。今年1月份，凉水井矿业公司煤炭产量、商品煤销量、营业总收入逾额完成妄想使命，交出了首月亮眼答卷

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压实责任，打好清静管理“守卫战”
贯彻落实集团公司2024年“三会”精神及陕西能源2024年生产谋划事情会精神，明确使命、细化责任，制订时间表和蹊径图

。逐级签署2024年度清静生产目的责任书，一连开展周六清静生产大检查，强化队干“433”追随审核，开展月度全员清静生产责任制及清静目的绩效审核，实验重点岗位危害典质审核，确保各层级清静责任落地落实

。增强清静警示教育、岗位操作手艺及管理能力提升培训，体例岗位清静危害手册，增强职工清静意识

。常态化开展“三违”治理，严查“三违”行为

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精准发力，打好生产谋划“自动战”
增强装备点巡检系统建设，提高装备水平和开机率，事故影响时长同比下降10%

。合理安排中厚煤层和薄煤层搭配开采，实现了产能平衡稳固，产比搭配合理、高质高效开采

。强化现场管理，实时掌握事人情来压力结构，紧盯水、火、顶板等重大危害隐患，实现灾难超前治理

。增强销售管理，在完成电煤保供使命的基础上，起劲开展市场煤竞拍，提高煤炭综合价钱，1月份营业收入较月妄想增添1016.9万元

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精耕细作，打好控本提质“攻坚战”
印发2024年度本钱管控实验计划，将审核指标剖析落实到部分、区队、班组、岗位，充分调动全体员工在节支降本、提高生产效率的起劲性和自动性，把“人人都是谋划者、岗位都是利润源”的目的变为现实

。通过提高块煤率和煤质，实现效益最大化

。原煤开采中，增强煤层高压注水预裂手艺使用，降低块煤破碎水平

；原煤运输中，装置防破碎缓冲滑床，镌汰块煤攻击破损

；洗选历程中，调解孔筛，提高块煤入选率，块煤率坚持在23%以上

。团结矿井地质条件转变，合理安排采掘速率，镌汰割顶、割底厚度，实现矸石“应减尽减”，杜绝种种杂物、铁器上皮带，最大限度镌汰影响煤质因素，煤质一连稳固在4900大卡以上

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