杨旭光现任商洛发电二期项目部工程装备部主任工程师，他始终切记共产党员的初心使命,入职公司四年多来，将根牢牢扎在生产一线，两次获得公司“年度优异员工”。

加入事情以来，他知重负重，自动接过生长“接力棒”，在企业最需要的地方和最要害的岗位上砥砺青春，用匠心守护万家灯火,为公司高质量生长孝顺了积起劲量。

奋战磨练 将炉火护稳烧旺

2020年10月，杨旭光进入商洛发电，从事锅炉磨练专业。锅炉作为火电厂三大焦点装备之一，其结构很是重大，涉及多个组件和子系统。在两年多的磨练事情里，杨旭光边学边干、攻坚破难，顺遂完成品级磨练使命5次，乐成化解影响锅炉运行问题10余起，为机组稳固发电提供了坚实包管。

“四管”走漏是造成锅炉被迫停运的主要缘故原由，为避免锅炉“四管”走漏，每次机组品级磨练，杨旭光都会同本专业职员对“四管”举行防磨防爆检查。在灰尘弥漫、闷热狭窄的炉膛内，数千根管排的“体检治疗”要破费好几天的功夫。为缩短磨练工期，包管磨练进度，防磨防爆检查时代，杨旭光三餐均在现场简朴解决，天天酣战至破晓，一连事情时长凌驾15个小时。

在一样平常维护中，杨旭光同样不松劲、不懈怠，装备泛起故障后，他总是冲锋在前，第一时间赶赴现场，迅速排盘问题并组织处置惩罚。“一分耕作，一分收获。”在他不畏艰辛、全心全力的守护下，锅炉实现了长周期稳固运行，公司双机一连两年“零非停”，#1机组一连运行突破300天。

“年轻人要自动接‘烫手山芋’。”这是杨旭光挂在嘴边的一句话，也是他身体力行的职业信条。面临#2机组电除尘缘故原由致环保指标超标难题，杨旭光自动揭榜破难，向导专业职员，仔细剖析超标缘故原由，制订磨练计划。在磨练历程中，他完成7万多根锯齿线的排查事情，焊接阴极线42万处。经由磨练刷新，电除尘导致环保指标超标难题扫除，机组电力保供越发可靠。

“项”上发力 让建设保质保量

2023年4月，杨旭光响应公司招呼，奔赴二期项目建设一线，认真锅炉前期及施工事情。在已往两年里，他先后完成17台主要辅机的选型调研及10余项机组的设计优化，涉及锅炉专业的4个要害建设节点均提前完成。

“没有视察研究，就没有讲话权。”在装备选型阶段，杨旭光先后深入国网新疆准东电厂等多个单位举行调研，相识静电除尘器、新型煤粉自动平衡控制系统、双套管气力除灰系统等相关装备的运行维护情形。通过现实考察、座谈交流等，从装备性能、可靠性、经济性等方面全方位剖析比照，确定主要辅机的选型，为装备招标提供了有力的参考依据。

设计优化是最大的创效?。?杨旭光团结一期锅炉运行中泛起的问题，起劲对接设计院及锅炉生产厂家，实时对二期工程设计举行优化。通过合理安排燃烧器位置、增添防磨护瓦、优化脱硝稀释风加热方法、接纳烟气换热器、增添4套煤斗防堵装置、优化磨煤机喷嘴环流场、接纳喷淋降温接纳热量及工质等10余项优化行动，二期锅炉设计效率抵达95.1%，锅炉及隶属装备的清静性、经济性显着提高。

随着火电“三个八万万”政策的实验落地，供货成了项目推进的浩劫题。为了包管项目建设进度，杨旭光接纳内外同时发力的模式，想方想法解决供货问题。一方面，与生产厂家起劲相同，明确两周之内的供货需求，同时提供两个月内的供货清单。另一方面，每周召开专业例会，细化使命目的，增强协调配合，实时处置惩罚施工历程中供货不到位的问题。经由两方面的协力推动，现在，锅炉装备供货高效有序，完全知足施工需求。

清静为先 把关口扎紧筑牢

清静是生长的生命线。作为一线手艺职员，无论是在装备磨练照旧项目建设岗位，杨旭光总是在“找茬”中开展事情，他经常与隐患“较真”，随时吹响清静“哨”，为企业生产建设守牢清静底线。

对杨旭光来说，办公室不是“主阵地”而是“信息中转站”，信息交接完毕后，他就连忙奔赴生产现场。磨练作业危害点多、笼罩面广，天天两万步都是司空见惯。每次磨练历程中，他留心视察、总结归纳，及早发明问题苗头，接纳步伐消除隐患，从源头上预防和阻止清静事故爆发。在两年多的磨练时间里，杨旭光累计发明隐患60余项，消除缺陷150余条，用责任、履历和专业，为企业清静生产筑牢了却实屏障。

近10年的生产履历，让杨旭光成了名副着实的“纠错员”。二期项目建设历程中，他时刻擦亮“显微镜”，将眼光投向施工职员、操作工艺、项目验收，“眼尖”的他总能第一时间发明职员的不清静行为和施工的质量问题。二期项目施工以来，他累计发明装备质量缺陷70余项并所有消除，为机组后期稳固运行涤讪坚实基础。

别的，他还起劲网络整理事故案例，增强建设职员的警示教育，确保各项施事情业清静有序推进。在一系列清静步伐包管下，锅炉房基础出零米及锅炉钢架、大板梁、受热面吊装等建设里程碑节点圆满完成，现在，两台锅炉装置事情周全睁开。

从机组磨练工，到项目建设者，再到专业管理者，每一重身份的完善蜕变，写满了杨旭光在一线岗位上的斗争故事。他详尽、严谨、继续，将工匠精神融入事情点滴，成为企业“可靠、顶得上”的先锋力量，不但实现了自我价值，也激励着更多一线工人在自己的岗位上发光发热、追逐梦想、孝顺力量。