金泰化学神木氯碱：深学笃行转作风 实干继续提效能
今年以来，神木氯碱聚焦作风转变、生产提升、效益增添，推动深入贯彻中央八项划定精神学习教育走深走实。全体干部职工以学促干、以干促效，精神面目面目一新，做事创业热情高涨，为完成年度生产使命筑牢基础。
作风转变激活力
各级干部带动下沉一线，将学习效果转化为攻坚动力。针对制约产能的用电瓶颈和吨包线效率问题，公司向导牵头组建专项小组，手艺主干主行动为,通过对接供电部分提升用电负荷、刷新吨包线等硬行动，买通产能提升要害堵点。?
普遍开展员工意见征集，解决充电桩设置、职工运动中心完善、后勤包管提升等 10 余项问题，切实增强员工归属感与幸福感。同时征集降本增效建议，一线员工提出的 “使用峰谷电价优化生产计划” 等建议被接纳，直接转化为降耗效果。
生产提质见效果
3 月 30 日，神木氯碱60 万吨 / 年高性能树脂项目通过完工环保验收 ；7 月11日完成交工验收。依附智能化建设效果，企业入选 “陕西省 2025 年度先进智能工厂”，树立行业新标杆。?
各装置真抓实干释放产能，烧碱装置两条生产线电解槽所有投运 ；聚氯乙烯装置转化器投运量创历史新高，首次实现满负荷生产，双线负荷超 80%（历史最佳） ；公辅装置实现蒸汽凝液全接纳、纳滤系统投运，告竣无机废水零排放 ；热动力装置取得电力营业允许证及质量监视备案，推进 1#、2# 汽轮机组商业化运行。?
上半年，公司生产聚氯乙烯 16.04 万吨、烧碱 16.4 万吨、发电 0.51 亿 kW?h，主要产品产量同比大幅提升，实现 “时间过半、使命过半”。
降本增效结硕果
聚氯乙烯装置实现生产助剂国产化替换，经多次验证性能达标，年节约本钱约 900 万元。营销事情立异 “夜间盯盘” 模式，无邪调解战略，开拓外洋市�。猩挛魇滋颂� “一单制” 聚氯乙烯专列，开创营销新模式。?财务管理与生产手艺深度协同，精准核算 “经济账”，为生产优化提供数据支持与决议依据。各装置研究避峰生产，优化装备运行，关� ；虻透汉稍诵胁糠趾哪茏氨福酆系绾南灾陆�。?
下一步，神木氯碱将一连牢靠学习教育效果，锚定年度目的，全力包管清静生产稳固运行，为人生就是搏官网集团绿色化工板块做强做优做大孝顺更鼎力大举量。?
